گروه فناوری پرندگروه فناوری پرند
  • صفحه اصلی
  • وبلاگ پرند
  • مقاله
  • ویدئو
  • اینفوگرافیک
  • اخبار و اطلاعیه
با ما تماس بگیرید
  • صفحه اصلی
  • وبلاگ پرند
  • مقالات
  • ویژگی‌ ابزارهای ITSM کارآمد در پیاده‌سازی فرآیند مدیریت رخداد

وبلاگ گروه فناوری پرند

ویژگی‌ ابزارهای ITSM کارآمد در پیاده‌سازی فرآیند مدیریت رخداد

توسط شیما فکار / چهارشنبه, 07 اسفند 1398 / منتشر شده در مقالات, مقاله کاربردی
ویژگی‌ ابزارهای ITSM کارآمد در پیاده‌سازی فرآیند مدیریت رخداد زمان تقریبی مطالعه: 4 دقیقه

انتخاب ابزار مناسب و کارآمد ITSM برای پیاده‌سازی فرآیند مدیریت رخداد بسیار حیاتی است. انتخاب ابزار نامناسب می‌تواند بر نتیجه‌‌ی نهایی موردنظر شما تأثیر بگذارد و درنهایت، سبب شود که به رغم هزینه‌های بسیاری که سازمان شما برای پیاده‌سازی این فرآیند متحمل شده، به نتیجه‌ی دلخواه دست نیابید.

بسیاری از سازمان‌ها فرآیند پیاده‌سازی را از مدیریت رخداد آغاز می‌کنند و درواقع، مدیران فناوری اطلاعات هرگز به فرآیند مدیریت رخداد نه نمی‌گویند. اما درعین حال، همیشه هنگام انتخاب نرم‌افزار سازمانی مناسب که بتواند همه‌ی نیازهای موردنظرشان را برآورده کند سردرگم و مستأصل می‌شوند. نکات زیر به شما کمک می‌کند که بدانید، برای اطمینان از کارآمدی یک ابزار ITSM، باید به چه مؤلفه‌هایی توجه کنید، چه نکاتی را در نظر بگیرید و چه انتظاری از این ابزار در پیاده‌سازی فرآیند مدیریت رخداد داشته باشید.

چنانچه می‌خواهید فرآیند مدیریت رخداد را در قالب ابزار و به صورت خودکار در سازمان خود جاری کنید، بسیار مهم است که بدانید ابزارهای ITSM کارآمد در پیاده‌سازی فرآیند مدیریت رخداد، از منظر نهاد اصلی ارزیابی ابزارهای ITIL، باید چه قابلیت‌هایی داشته باشند.

در ادامه، به تفصیل خواهیم گفت که این ابزارها باید دارای چه ویژگی‌هایی باشند تا، از منظر پینک الفنت (مرجع ارزیابی ابزارهای ITSM)، کارآمد و و مناسب ارزیابی شوند.

ابزارهای ITSM کارآمد از منظر پینک الفنت

ویژگی‌ ابزارهای ITSM کارآمد در پیاده‌سازی فرآیند مدیریت رخداد

  • ابزارهای ITSM کارآمد با گردش کار (Workflow) و یکپارچگی‌های فرآیندی لازم در مدیریت رخداد ـ منطبق بر ITIL 2011 ـ کاملاً سازگار می‌شوند.
  • این ابزارها می‌توانند دسترسی افراد ـ بر اساس نقش آن‌ها ـ برای مشاهده یا ثبت واقعه، ویرایش و بستن آن بر اساس مجوزهای از پیش تعیین‌شده، را کاملاً از نظر امنیتی کنترل می‌کنند.
  • می‌توانند از طراحی فیلدها (اجباری و اختیاری) پشتیبانی کنند. همچنین، از گزارش‌های فرآیند مدیریت رخداد، بر اساس ITIL، پشتیبانی می‌کنند.
  • قابلیت تولید گزارش‌های خاص و حسب مورد (Ad Hoc) را دارند.
  • می‌توانند گزارش‌های مدیریتی را از داده‌های بایگانی‌شده تولید کنند.
  • قابلیت سنجش صحت گزارش‌ها و صحت به‌روزرسانی‌های آن‌ها را دارند.
  • ابزارهای ITSM کارآمد قابلیت اعلان و ارجاع خودکار (کاربران و IT) برای اطلاع ایشان، از رخدادهای بالقوه و پیشرفت فرآیند، را دارند.
  • این ابزارها رخدادهای خاتمه‌یافته را در پایگاه داده نگهداری می‌کنند تا در صورت نیاز، بتوان به راحتی به رخدادهای خاتمه‌یافته دسترسی پیدا کرد.
  • می‌توانند رخدادها را به طرق مختلف (دستی، توسط عامل میز خدمت و خودکار، از طریق یکپارچه‌سازی با ابزارهای هشداردهنده) ثبت کنند.
  • می‌توانند به صورت خودکار، برای رخدادهای مختلف، شناسه‌ی متمایز ثبت کنند.
  • ابزارهای ITSM کارآمد می‌توانند زمان و تاریخ رخدادها را ثبت کنند، آنها را به صورت خودکار به‌روزرسانی کنند و در طول چرخه‌ی حیات رخدادها، از آنها در لاگ رخدادها نگهداری کنند.
  • این ابزارها می‌توانند، به منظور اطلاع‌رسانی و گزارش‌دهی وقایع، ذی‌نفعان مختلف برای رخدادها را ثبت کنند.
  • می‌توانند منبع اعلام رخداد (فرد، واحد سازمانی، سازمان، محل، ابزار مانیتورینگ) را مشخص کنند.
  • می‌توانند رخدادهای حادث‌شده و درخواست‌های سرویس را تمییز دهند.
  • ابزارهای ITSM کارآمد این قابلیت را دارند که رخدادهای هر سرویس را، در سطح سیستم‌ها و مؤلفه‌های آن‌ها، به صورت ساختاریافته دسته‌بندی کنند.
  • قابلیت ثبت و تعیین خودکار و یا تغییر اولویت، فوریت و تأثیر رخدادها را دارند.
  • می‎توانند اولویت‌ها را، بر اساس فوریت و تأثیر رخدادها، به صورت خودکار تعیین کنند.
  • از دیگر قابلیت‌های این دسته ابزارهای کارآمد می‌توان به ارزیابی افراد و گروه‌های پشتیبانی مرتبط با رخدادها اشاره کرد.
  • این ابزارها می‌توانند به صورت خودکار رخدادها را به افراد و یا گروه‌های پشتیبانی، بر اساس روال‌ها و مشخصه‌ها و آستانه‌ها و رویه‌های از پیش تعریف‌شده، و قابلیت تغییر دستی آن‌ها حسب مورد ـ در بین واحدهای کاری ـ اعلان کنند و ارجاع دهند.
  • این قابلیت را دارند که به صورت خودکار رخدادها را به افراد و یا گروه‌های پشتیبانی، بر اساس روال‌ها و مشخصه‌ها و آستانه‌ها و روال‌های از پیش تعریف‌شده، و قابلیت تغییر دستی آن‌ها حسب مورد ـ بر اساس سلسله مراتب سازمانی ـ اعلان کنند و ارجاع دهند.
  • قابلیت درج شرح و نشانه‌گذاری برای رخدادها را دارند.
  • ابزارهای ITSM کارآمد می‌توانند بررسی‌های صورت‌گرفته و اقدامات اصلاحی و راه‌حل رخدادها را، با ثبت زمان و تاریخ هر اقدام، درج کنند.
  • این ابزارها رخدادها را به سرعت ثبت و دسته‌بندی کرده و بین رخدادهای مرتبط چندگانه ارتباط برقرار می‌کنند.
  • قابلیت تعیین وضعیت، به منظور نظارت و ردگیری رخدادها در طول چرخه‌ی حیاتشان و گزارش‌گیری از پاسخ‌ها، ارجاعات و خاتمه را دارند.
  • زمان و تاریخ رخدادهای خاتمه‌یافته را، بر اساس دسته‌بندی (برای مثال، مؤلفه‌های رفع عیب شده)، ثبت می‌کنند.
  • از بازخوردهای مشتریان و امتیازدهی به افراد و تیم‌های پشتیبانی خروجی می‌گیرند.
  • می‌توانند تغییرات اولویت را، بر اساس تمبر زمانی، شناسه کاربری و اقدامات انجام‌شده برای بازرسی‌های امنیتی، ثبت کنند.
  • می‌توانند اولویت‌ها را به صورت دستی، برای کاربران مجاز، تغییر دهند.
  • قابلیت انتخاب دلایل پیش‌فرض، به منظور تغییرات دستی اولویت‌ها، را دارند.
  • ابزاهای ITSM کارآمد می‌توانند مدل‌های رخداد را، برای شرایط خاص (برای مثال، ترکیب خاصی از دسته‌بندی‌، سرویس و نوع قلم پیکربندی) استقرار بدهند و اجرا کنند.
  • این ابزارها از زمان‌سنجی وظایف، بر اساس ترتیب و وابستگی‌ها در مدل‌های رخدادها، پشتیبانی می‌کنند.
  • لاگ‌نگاری رخدادها پس از تغییرات آن‌ها از دیگر قابلیت‌های ابزارهایITSM  کارآمد است.
  • این ابزارها براساس نقش افراد، برای ایجاد و به‌روزرسانی داده‌های خاص رخدادها، می‌توانند محدودیت دسترسی بگذارند.
  • امکان تعیین امور و فعالیت‌های مربوط به رخدادها و تعیین مسئولان امر برای کاربران مجاز را دارند.
  • لاگ‌نگاری امور و فعالیت‌های انجام‎شده روی رخدادها با ثبت کاربران مجری از ویژگی ابزارهای ITSM کارآمد است.
  • قابلیت یکپارچه شدن‌‌ با فرآیند مدیریت دانش، به منظور بررسی رخدادها، تشخیص و رفع آن‌ها (راه‌حل‌های سریع، رفع عیب موقت و رفع عیب رخدادهای متداول) را دارند.
  • ابزارهای ITSM کارآمد این قابلیت را دارند که با فرآیند مدیریت مشکلات، به منظور مشاهده‌ی سریع مشکلات مرتبط با رخدادها و ایجاد و نگهداری ارتباط بین رخدادها و مجموعه مشکلات و خطاهای شناسایی‌شده، یکپارچه شوند.
  • همچنین، می‌توانند با فرآیند مدیریت درخواست‌ها، به منظور مشاهده‌ی سریع درخواست‌های مرتبط با وقایع و ایجاد و نگهداری ارتباط بین رخدادها و درخواست‌های مرتبط با آن، یکپارچه شوند.
  • این قابلیت را دارند که با پایگاه داده مدیریت پیکربندی، به منظور دسترسی سریع به اقلام پیکربندی مرتبط با رخدادها، جزئیات آن و روابط اقلام و ایجاد و نگهداری ارتباط بین رخدادها و مجموعه‌ی پیکربندی مرتبط با آن یکپارچه شوند.
  • یکپارچه شدن‌‌ با پایگاه داده مدیریت پیکربندی، به منظور توانمندسازی پیشخوان خدمت در شناسایی، بررسی و رفع عیب رخدادها، از ویژگی‌های مهم ابزارهای کارآمد ITSM در فرآیند مدیریت رخداد است.
  • قابلیت یکپارچه شدن‌‌ با فرآیند مدیریت تغییر را دارند. این قابلیت به منظور دسترسی سریع به درخواست‌های تغییر (RFC) مرتبط با رخدادها، ایجاد و نگهداری ارتباط بین رخدادها و مجموعه درخواست‌های تغییر مرتبط با آن است.
  • قابلیت ایجاد و نگهداری علل رخدادها و درخواست‌های تغییر مرتبط با آن‌ها (تشخیص اینکه آیا تغییر عامل وقوع رخداد بوده و یا رخداد باعث درخواست تغییر شده است) را دارند.
  • از دیگر ویژگی‌های مهم ابزارهای ITSM کارآمد، یکپارچه شدن با مدیریت سطح خدمت، به منظور نظارت و اطلاع از توافقات برای پاسخگویی به رخدادها ـ بر اساس زمان حل، اولویت و سطح سرویس ـ است.
برچسب ها: ITIL, ITSM, مدیریت رخداد

درباره شیما فکار

فارغ‌التحصیل رشته‌‌ی طراحی صنعتی و علاقه‌مند به حوزه‌‌ی فناوری اطلاعات هستم و در حال حاضر، در سِمت کارشناس محتوا، با گروه فناوری پرند همکاری می‌کنم.

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرین مطالب

  • علیرضا بزرگمهری مشاور هیات مدیره گروه فناوری پرند

    رهنمون هایی برای همه کشورها حتی ایران، همسویی ITIL با بهروش ها

  • صنعت فین‌تک در دنیای پس از کرونا

  • هشت قابلیت که برای انتخاب ابزار ITSM سازمان خود باید در نظر بگیرید

  • وضعیت مدیریت خدمات در سال ٢٠٢١

  • داستان پذیرش ITIL توسط بانک مرکانتیل / از ایجاد نقش ITIL بپرهیزید، مگر آنکه واقعاً به آن نیاز باشد

  • چهار ویژگی ضروری انتخاب راهکار ITSM

    چهار ویژگی ضروری ابزار ITSM

  • اتوماسیون پیشخوان خدمت

    آیا توفان اتوماسیون در حال نزدیک‌شدن به پیشخوان خدمت است؟

  • وضعیت خدمات سلف سرویس

    وضعیت موفقیت خدمات سلف‌سرویس فناوری اطلاعات

برچسب های مطالب

B2B BRM CRM GDPR IT ITIL ITIL4 ITSM VeriSM Wendia استاندارد ایزو استراتژی خدمت امنیت اینفوگرافیک بانکداری بهبود مستمر خدمت تحلیل تأثیر بر کسب و کار تحول دیجیتال خودکارسازی دواپس راه پرداخت صنعت پرداخت عصر تراکنش فرآیند انجام درخواست فروش مدیریت انتشار و استقرار مدیریت تداوم خدمات فناوری اطلاعات مدیریت تغییر مدیریت خدمات سازمانی مدیریت دارایی و پیکربندی مدیریت دانش مدیریت دسترس پذیری مدیریت رخداد مدیریت رویداد مدیریت ریسک مدیریت سطح خدمت مدیریت ظرفیت مدیریت مالی مدیریت مشکل مدیریت پرداخت مدیریت پروژه نرم افزار POB پیشخوان خدمت چابک کارکردهای حیاتی کسب و کار

بی‌خبر نمانید!

آدرس ایمیل خود را وارد کنید تا پربازدیدترین محتواهای وبلاگ گروه فناوری پرند را در ایمیل خود دریافت کنید.

گروه فناوری پرند

  • چرا پرند؟
  • همان پرند هستیم
  • وبلاگ پرند
  • ارتباط با گروه فناوری پرند
  • مشتریان ما
  • داستان موفقیت مشتری
  • درخواست جلسه دموی اختصاصی
  • فرصت‌های شغلی

صفحات پر بازدید

  • آشنایی با نرم‌افزار Wendia POB G6
  • مدیریت پیشخوان خدمات
  • مدیریت دارایی و پیکربندی
  • مدیریت تغییر و پروژه
  • مدیریت انبار و خرید
  • مدیریت سطح خدمات
  • مدیریت زمان و منابع
  • مدیریت صورتحساب و امور مالی
  • یکپارچگی با نرم‌افزارها
  • راهکار Bank On
  • راهکار شرکت‌های پرداخت
  • راهکار صنعت بانکداری
  • راهکار صنعت مخابرات
  • راهکار صنعت رایانه و فناوری‌های وابسته
  • گواهینامه‌های بین‌المللی پشتیبانی از ITIL
  • کارکردهای نرم‌افزار در حوزه ESM و ITSM

ارتباط با ما

  • نشانی: تهران، خیابان سهروردی، خیابان خرمشهر، خیابان عربعلی، کوچه دوم، پلاک ۲۱، واحد ۴
  • تلفن: ۸۸۵۰۱۳۵۷
  • فکس: ۸۸۵۰۱۳۵۸
  • پست الکترونیک: info[at]parand.ir
ارائه‌دهنده راهکارهای مدیریتی مبتنی بر ITIL

ایده شکل‌گیری «گروه فناوری پرند» با گردهم آمدن افکاری جوان و متخصص در حوزه فناوری اطلاعات و با هدف ارائه راهکارهای نوین مدیریت فناوری اطلاعات، پرورش یافت. و در مرداد ماه ۱۳۸۴، با کسب مجوز از شورای عالی انفورماتیک، گروه فناوری پرند تأسیس شد. و به عضویت سازمان نظام صنفی رایانه‌ای درآمد. بهبود فرآیندهای مدیریت فناوری اطلاعات در کشور، از اولین اهدافی بود که با پیوست جوانان متخصص به این گروه، پیگیری شد. و همکاری با سازمان‌هایی نظیر مرکز داده سامانه هوشمند سوخت، بانک انصار، بیمه سامان، شرکت توزیع برق مشهد، شرکت برق منطقه‌ای تهران و... از دستاوردهای دهه اول فعالیت بود.
در دهه دوم فعالیت با تمرکز فعالیت‌های شرکت بر راهکارهای مدیریتی مبتنی بر ITIL و ارائه راهکاری بومی‌سازی شده و مبتنی بر استانداردهای جهانی، منجر شد تا همکاری با سازمان‌هایی نظیر بانک ملی ایران، بانک ملت، بانک مسکن، بانک آینده، سازمان برنامه و بودجه کشور، شرکت خدمات انفورماتیک، شرکت توسن تکنو، شرکت بهسازان ملت، شرکت مخابرات ایران، شرکت به پرداخت ملت و... نیز به افتخارات گروه فناوری پرند افزوده شود.

  • حقوق محتوای تمام صفحات (متون، تصاویر، فایل‌های ویدئویی) محفوظ است و کپی‌برداری از آنها بدون ذکر نام «گروه فناوری پرند» مجاز نیست.
بالا