زمان تقریبی مطالعه: 8 دقیقه برنامه ریزی از دیرباز شالوده مدیریت سازمان محسوب میشد. در ابتدای قرن بیستم، هنری فایول، نظریهپرداز مدیریت اداری، وظایف مدیران را بدین صورت تبیین نمود: برنامهریزی، سازماندهی، دستور دادن و کنترل کردن. ظرفیت و اشتیاق مدیران به برنامهریزی در طی قرنها توسعه پیدا کرد. مدیریت بر مبنای اهداف یا Management by Objectives (MBO) در اواخر