ماژول مدیریت تغییر و پروژه POB، متضمن آن است که روش ها و مراحل استاندارد به شکلی موثر و سریع، تمامی تغییرات و پروژه ها را مورد رسیدگی قرار دهند تا تغییرات، تاثیر کمتری بر سازمان گذاشته و پیشرفت عملکرد را شاهد باشیم. بعلاوه مدیریت تغییر و پروژه POB، به مراحل مدیریت تغییر، شفافیت داده و کانال های ارتباطی را بهبود می بخشد و بدین ترتیب گردش کار موثرتری را به ارمغان می آورد.
مدیریت تغییر و پروژه POB استانداردهای مورد نیاز برای تضمین بهره وری و اثربخشی هر گونه فرآیند مدیریت تغییر را تعریف می نماید که این امر موجب افزایش کیفیت و بهینه سازی استفاده از منابع می گردد.
مزايا برای سازمان شما
مدیریت سازمان می تواند با اطمینان خاطر به اطلاعات موجود در POB، به ارزیابی تأثیر یک تغییر بر کسب و کار بپردازد. همچنين می تواند تعادل لازم بین نیاز به تغییر و تاثیر و هزینه آن را حفظ نماید. تغییراتی که به طور موثر مدیریت و اجرا می گردند، معمولا در اولین تلاش موفقیت آمیز بوده و در نتیجه منافع بسیار زود مشخص شده و نهایتاً در زمان و هزینه صرفه جویی می شود.
مزايا برای کاربر
مدیریت تغییر و پروژه POB استانداردهای مورد نیاز برای تضمین بهره وری و اثربخشی هرگونه فرآیند تغییر را تعریف می نماید که این امر موجب افزایش کیفیت و استفاده بهینه از منابع می گردد. نرم افزار POB با به روز نگاه داشتن کاربران، این توانایی را به افراد می دهد که فعالیت های مرتبط با تغییر را برنامه ریزی و پیگیری نمایند. این فرآیند متضمن آن است که مسئولیت ها به شکلی مناسب محول گردیده و اطلاعات برای هر فردی که دسترسی استفاده از آن ها را دارد، دقیق و قابل مشاهده می باشد.
مزایا برای حفظ رقابت
مدیریت تغییرات، مبدل به شغلی تمام وقت شده است. مدیریت خدمات کارآمد، نیازمند توانایی ایجاد تغییرات سریع و بی خطر است. لذا مدیریت تغییر، از اجزاء ضروری در ارائه خدمات رضایت بخش محسوب می گردد.
شفافیت هرچه بیشتر، موجب حمایت از پرسنل و به روز نگاه داشتن مشتریان می گردد.