گروه فناوری پرندگروه فناوری پرند
  • صفحه اصلی
  • وبلاگ پرند
  • مقاله
  • ویدئو
  • اینفوگرافیک
  • اخبار و اطلاعیه
با ما تماس بگیرید
  • صفحه اصلی
  • وبلاگ پرند
  • مقالات
  • اصطلاحات و اختصارات ITIL

وبلاگ گروه فناوری پرند

اصطلاحات و اختصارات ITIL

توسط شیما فکار / سه شنبه, 26 فروردین 1399 / منتشر شده در مقالات, مقاله مرجع
اصطلاحات و اختصارات ITIL زمان تقریبی مطالعه: 4 دقیقه

چنانچه فردی ناآشنا با فرهنگ اصطلاحات و اختصارات ITIL به مکالمه‌ی دو فرد متخصص IT گوش دهد، احتمالاً چیز زیادی از حرف‌های آن‌ها متوجه نخواهد شد؛ درست مانند مکالمه‌ی دو فیلسوف که از ادبیات فلسفی خاصی برای بیان مفاهیم فلسفی استفاده می‌کنند و ممکن است مکالمات آن‌ها، برای فرد ناآشنا با مفاهیم فلسفی، غریب و نامفهوم به نظر برسد.

ادراک ما ارتباط مستقیمی با زبان دارد. از این روست که به موازات پیدایش هر علم جدید، اصلاحات و واژگان تخصصی ویژه‌ای برای بیان مفاهیم آن علم ابداع می‌شود که این واژگان و اصطلاحات کم‌کم جای خود را در زبان اهل فن باز می‌کنند و به ادبیات رایج آن حوزه بدل می‌شوند.

فناوری اطلاعات (IT) از این قاعده مستثنی نبوده و در طی این سال‌ها، به مرور واژگان و اصطلاحات تخصصی گوناگونی برای کارکردها، موقعیت‌ها و وظایف خاص این حوزه ابداع شده است. بدیهی است که نه‌تنها علاقه‌مندان و متخصصان IT برای درک بهتر متون تخصصی این حوزه باید اشراف خوب و کاملی بر اصطلاحات و اختصارات ITIL داشته باشند، بلکه همه‌ی فعالان کسب‌وکارهای مرتبط با IT نیز، به منظور برقراری ارتباط با متخصصان برای انجام فعالیت‌های مورد نظرشان، باید دستِ‌کم با پرکاربردترین اصطلاحات و اختصارات ITIL آشنا باشند.

تاکنون، تلاش‌های زیادی برای یکسان‌سازی معادل‌های فارسی اصطلاحات ITIL انجام شده، اما همچنان یکی از مشکلات این حوزه، نبود فرهنگ اصطلاحات و اختصارات ITIL جامع و دقیقی است که همه‌ی متخصصان بر سر آن اجماع داشته باشند.

با توجه به اهمیت موضوع، ما در گروه فناوری پرند بر آن شدیم تا به نحوی مسیر یادگیری اصطلاحات و اختصارات ITIL را برای شما هموارتر کنیم.

رویکرد ما در این بخش، گردآوری آن دسته از اصطلاحات ITIL بوده که بعضاً آن‌ها را بیشتر با اختصاراتشان می‌شناسیم و در مقالات و کتاب‌های گوناگون نیز از این اختصارات بیشتر استفاده شده است. از این رو، در جدول زیر مهم‌ترین و پرکاربردترین اصطلاحات و اختصارات ITIL را به همراه معادل فارسی آن‌ها گردآوری کرده و برای جست‌وجوی راحت‌تر، آن‌ها را بر مبنای حروف الفبا مرتب کرده‌ایم.

گفتنی است که برای یافتن معادل‌‌ فارسی دقیق‌تر برخی از اصطلاحات ITIL، از کتاب «واژه‌نامه مدیریت خدمات فناوری اطلاعات» انجمن انفورماتیک ایران استفاده شده است.

 

معادل فارسی اختصار اصطلاح

A

توزیع تماس خودکار ACD

Automatic Call Distribution

مدیریت دسترس‌پذیری AM

Availability Management

سامانه اطلاعاتی مدیریت دسترس‌پذیری AMIS

Availability Management Information System

ارائه‌دهنده خدمت نرم‌افزار کاربردی AS\P

Application Service Provider

زمان خدمت توافق‌شده AST

Agreed Service Time

B

مدیریت تداوم کسب‌وکار BCM

Business Continuity Management

طرح تداوم کسب‌وکار BCP

Business Continuity Plan

تحلیل تأثیر بر کسب‌وکار BIA

Business Impact Analysis

بهین‌روش (به‌روش) مدیریتی BMP

Best Management Practice

مدیریت روابط کسب‌وکار BRM

Business Relationship Manager

مؤسسه استاندارد انگلیس BSI

British Standards Institution

C

مدل یکپارچه بلوغ و قابلیت CMMI

Capability Maturity Model Integration

سامانه اطلاعاتی مدیریت ظرفیت CMIS

Capacity Management Information System

هزینه سرمایه‌ای CAPEX

Capital Expenditure

هیئت مشاوره تغییر CAB

Change Advisory Board

COBIT COBIT

Control Objectives for Information and related Technology

محصول آماده COTS

Commercial Off The Shelf

مدیریت ظرفیت مؤلفه CCM

Component Capacity Management

تحلیل تأثیر اختلال بر مؤلفه CFIA

Component Failure Impact Analysis

یکپارچه‌سازی سامانه‌های تلفنی و رایانه‌ای CTI

Computer Telephony Integration

قلم پیکربندی CI

Configuration Item

پایگاه CMDB

Configuration Management Database

سامانه مدیریت پیکربندی CMS

Configuration Management System

بهبود مستمر خدمت CSI

Continual Service Improvement

عامل کلیدی موفقیت CSF

Critical Success Factor

D

تبدیل داده ـ به اطلاعات ـ به دانش ـ به خرد DIKW

Data-to-Information-to-Knowledge-to-Wisdom

کتابخانه رسانه نهایی DML

Definitive Media Library

E

پشتیبانی اولیه ELS

Early Life Support

هیئت مشاوره تغییر اضطراری ECAB

Emergency Change Advisory Board

مدل قابلیت منبع‌یابی الکترونیکی برای سازمان‌های مشتری eSCM-CL

eSourcing Capability Model for Client Organizations

مدل قابلیت منبع‌یابی الکترونیکی برای ارائه‌دهندگان خدمت eSCM-SP

eSourcing Capability Model for Service Providers

F

تحلیل درخت خرابی FTA

Fault Tree Analysis

I

مدیریت امنیت اطلاعات ISM

Information Security Management

سامانه مدیریت امنیت اطلاعات ISMS

Information Security Management System

فناوری اطلاعات IT

Information Technology

پاسخ صوتی محاوره‌ای IVR

Interactive Voice Response

نرخ بازگشت داخلی IRR

Internal Rate of Return

سازمان بین‌المللی استاندارد IOS

International Organization for Standardization

سازمان استانداردهای بین‌المللی ISO

International Standards Organization

ارائه‌دهنده خدمت اینترنتی ISP

Internet Service Provider

مدیریت تداوم خدمت فناوری اطلاعات ITSCM

IT Service Continuity Management

مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITSM

IT Service Management

انجمن مدیریت خدمات فناوری اطلاعات itSMF

IT Service Management Forum

گروه هدایت فناوری اطلاعات ISG

IT Steering Group

K

شاخص کلیدی عملکرد KPI

Key Performance Indicator

دادگان خطاهای شناخته‌شده KEDB

Known Error Database

L

خط خدمت LOS

Line Of Service

محیط اجرایی LE

Live Environment

M

سامانه اطلاعات مدیریت MIS

Management Information System

مدیریت ریسک Mـo_R

Management of Risk

میانگین زمان بین دو اختلال MTBF

Mean Time Between Failures

میانگین زمان بین دو رخداد خدمت MTBSI

Mean Time Between Service Incidents

متوسط زمان تعمیر MTTR

Mean Time to Repair

متوسط زمان بازیابی خدمت MTRS

Mean Time to Restore Service

N

ارزش فعلی خاص NPV

Net Present Value

O

مخارج عملیاتی OPEX

Operational Expenditure

توافقننامه سطح عملیات OLA

Operational Level Agreement

P

الگوی فعالیت کسب‌وکار PBA

Pattern of Business Activity

طرح‌ریزی ـ اجرا ـ بررسی ـ اقدام (چرخه دمینگ) PDCA

Plan-Do-Check-Act

بازنگری پس از پیاده‌سازی PIR

Post-Implementation Review

پیش‌نیاز موفقیت PFS

Prerequisite For Success

PRINCE2 PRINCE2

PRojects IN Controlled Environments

پیکره دانش مدیریت پروژه PMBOK

Project Management Body of Knowledge

مؤسسه مدیریت پروژه PMI

Project Management Institute

دفتر مدیریت پروژه PMO

Project Management Office

قطع خدمت پیش‎‌بینی‌شده PSO

Projected Service Outage

Q

تضمین کیفیت QA

Quality Assurance

سامانه مدیریت کیفیت QMS

Quality Management System

R

هدف نقطه بازیابی RPO

Recovery Point Objective

هدف زمان بازیابی RTO

Recovery Time Objective

درخواست تغییر RFC

Request For Change

بازگشت دارایی ROA

Return On Assets

بازگشت سرمایه ROI

Return On Investment

تحلیل علت ریشه‌ای RCA

Root Cause Analysis

S

سوکس SOX

(Sarbanes-Oxley (US law

سامانه اطلاعاتی مدیریت امنیت SMIS

Security Management information system

جداسازی مشکلات SOC

Separation Of Concerns

ضابطه پذیرش خدمت SAC

Service Acceptance Criteria

مدیریت پیکربندی و دارایی خدمت SACM

Service Asset and Configuration Management

مدیریت ظرفیت خدمت SCM

Service Capacity Management

بسته طراحی خدمت SDP

Service Design Package

تحلیل اختلال خدمت SFA

Service Failure Analysis

طرح بهبود خدمت SIP

Service Improvement Plan

سامانه مدیریت دانش خدمت SKMS

Service Knowledge Management System

توافقنامه سطح خدمت SLA

Service Level Agreement

مدیریت سطح خدمت SLM

Service Level Management

بسته سطح خدمت SLP

Service Level Package

نیازمندی سطح خدمت SLR

Service Level Requirement

هدف نگهداری خدمت SMO

Service Maintenance Objective

مدیریت سبد خدمات SPM

Service Portfolio Management

رابط ارائه‌دهنده خدمت SPI

Service Provider Interface

نقطه اختلال یکتا SPOF

Single Point Of Failure

مدیریت دارایی نرم‌افزاری SAM

Software Asset Management

رویه‌های عملیاتی استاندارد SOP

Standard Operating Procedure

بیانیه نیازمندی‌ها SOR

Statement of Requirements

سامانه اطلاعاتی مدیریت قرارداد و تأمین‌کننده SCMIS

Supplier and Contract Management Information System

T

مشاهدات فنی TO

Technical Observation

شرایط مرجع TOR

Terms Of Reference

هزینه کل مالکیت TCO

Total Cost of Ownership

هزینه کل بهره‌برداری TCU

Total Cost of Utilization

مدیریت کیفیت جامع TQM

Total Quality Management

U

قرارداد زیربنایی UC

Underpinning Contract

نمای کاربر UP

User Profile

V

ارزش سرمایه‌گذاری VOI

Value On Investment

کارکرد حیاتی کسب‌وکار VBF

Vital Business Function

W

کار در حال پیشرفت WIP

Work In Progress

برچسب ها: ITIL

درباره شیما فکار

فارغ‌التحصیل رشته‌‌ی طراحی صنعتی و علاقه‌مند به حوزه‌‌ی فناوری اطلاعات هستم و در حال حاضر، در سِمت کارشناس محتوا، با گروه فناوری پرند همکاری می‌کنم.

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

آخرین مطالب

  • علیرضا بزرگمهری مشاور هیات مدیره گروه فناوری پرند

    رهنمون هایی برای همه کشورها حتی ایران، همسویی ITIL با بهروش ها

  • صنعت فین‌تک در دنیای پس از کرونا

  • هشت قابلیت که برای انتخاب ابزار ITSM سازمان خود باید در نظر بگیرید

  • وضعیت مدیریت خدمات در سال ٢٠٢١

  • داستان پذیرش ITIL توسط بانک مرکانتیل / از ایجاد نقش ITIL بپرهیزید، مگر آنکه واقعاً به آن نیاز باشد

  • چهار ویژگی ضروری انتخاب راهکار ITSM

    چهار ویژگی ضروری ابزار ITSM

  • اتوماسیون پیشخوان خدمت

    آیا توفان اتوماسیون در حال نزدیک‌شدن به پیشخوان خدمت است؟

  • وضعیت خدمات سلف سرویس

    وضعیت موفقیت خدمات سلف‌سرویس فناوری اطلاعات

برچسب های مطالب

B2B BRM CRM GDPR IT ITIL ITIL4 ITSM VeriSM Wendia استاندارد ایزو استراتژی خدمت امنیت اینفوگرافیک بانکداری بهبود مستمر خدمت تحلیل تأثیر بر کسب و کار تحول دیجیتال خودکارسازی دواپس راه پرداخت صنعت پرداخت عصر تراکنش فرآیند انجام درخواست فروش مدیریت انتشار و استقرار مدیریت تداوم خدمات فناوری اطلاعات مدیریت تغییر مدیریت خدمات سازمانی مدیریت دارایی و پیکربندی مدیریت دانش مدیریت دسترس پذیری مدیریت رخداد مدیریت رویداد مدیریت ریسک مدیریت سطح خدمت مدیریت ظرفیت مدیریت مالی مدیریت مشکل مدیریت پرداخت مدیریت پروژه نرم افزار POB پیشخوان خدمت چابک کارکردهای حیاتی کسب و کار

بی‌خبر نمانید!

آدرس ایمیل خود را وارد کنید تا پربازدیدترین محتواهای وبلاگ گروه فناوری پرند را در ایمیل خود دریافت کنید.

گروه فناوری پرند

  • چرا پرند؟
  • همان پرند هستیم
  • وبلاگ پرند
  • ارتباط با گروه فناوری پرند
  • مشتریان ما
  • داستان موفقیت مشتری
  • درخواست جلسه دموی اختصاصی
  • فرصت‌های شغلی

صفحات پر بازدید

  • آشنایی با نرم‌افزار Wendia POB G6
  • مدیریت پیشخوان خدمات
  • مدیریت دارایی و پیکربندی
  • مدیریت تغییر و پروژه
  • مدیریت انبار و خرید
  • مدیریت سطح خدمات
  • مدیریت زمان و منابع
  • مدیریت صورتحساب و امور مالی
  • یکپارچگی با نرم‌افزارها
  • راهکار Bank On
  • راهکار شرکت‌های پرداخت
  • راهکار صنعت بانکداری
  • راهکار صنعت مخابرات
  • راهکار صنعت رایانه و فناوری‌های وابسته
  • گواهینامه‌های بین‌المللی پشتیبانی از ITIL
  • کارکردهای نرم‌افزار در حوزه ESM و ITSM

ارتباط با ما

  • نشانی: تهران، خیابان سهروردی، خیابان خرمشهر، خیابان عربعلی، کوچه دوم، پلاک ۲۱، واحد ۴
  • تلفن: ۸۸۵۰۱۳۵۷
  • فکس: ۸۸۵۰۱۳۵۸
  • پست الکترونیک: info[at]parand.ir
ارائه‌دهنده راهکارهای مدیریتی مبتنی بر ITIL

ایده شکل‌گیری «گروه فناوری پرند» با گردهم آمدن افکاری جوان و متخصص در حوزه فناوری اطلاعات و با هدف ارائه راهکارهای نوین مدیریت فناوری اطلاعات، پرورش یافت. و در مرداد ماه ۱۳۸۴، با کسب مجوز از شورای عالی انفورماتیک، گروه فناوری پرند تأسیس شد. و به عضویت سازمان نظام صنفی رایانه‌ای درآمد. بهبود فرآیندهای مدیریت فناوری اطلاعات در کشور، از اولین اهدافی بود که با پیوست جوانان متخصص به این گروه، پیگیری شد. و همکاری با سازمان‌هایی نظیر مرکز داده سامانه هوشمند سوخت، بانک انصار، بیمه سامان، شرکت توزیع برق مشهد، شرکت برق منطقه‌ای تهران و... از دستاوردهای دهه اول فعالیت بود.
در دهه دوم فعالیت با تمرکز فعالیت‌های شرکت بر راهکارهای مدیریتی مبتنی بر ITIL و ارائه راهکاری بومی‌سازی شده و مبتنی بر استانداردهای جهانی، منجر شد تا همکاری با سازمان‌هایی نظیر بانک ملی ایران، بانک ملت، بانک مسکن، بانک آینده، سازمان برنامه و بودجه کشور، شرکت خدمات انفورماتیک، شرکت توسن تکنو، شرکت بهسازان ملت، شرکت مخابرات ایران، شرکت به پرداخت ملت و... نیز به افتخارات گروه فناوری پرند افزوده شود.

  • حقوق محتوای تمام صفحات (متون، تصاویر، فایل‌های ویدئویی) محفوظ است و کپی‌برداری از آنها بدون ذکر نام «گروه فناوری پرند» مجاز نیست.
بالا